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從臺積電震損到印度火災:電子供應鏈如何抵御“黑天鵝”與“灰犀牛”?

2025-03-31 來源:國際電子商情
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關鍵詞: 電子供應鏈 多重風險 應對策略 案例分析 供應鏈穩(wěn)定

本文將深入探討電子供應鏈面臨的多重風險,并結合實際案例,提出切實可行的應對策略,以幫助企業(yè)在復雜多變的環(huán)境中確保供應鏈的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

在當今全球化經濟中,電子供應鏈作為連接生產和消費的紐帶,其穩(wěn)定性和韌性至關重要。然而,隨著市場需求的不斷變化和外部環(huán)境的日益復雜,電子供應鏈正面臨著前所未有的多重挑戰(zhàn)。

從勞動力短缺到自動化不足,從網絡安全隱患到自然災害和火災,每一個環(huán)節(jié)都可能成為供應鏈的薄弱點,影響其整體的強韌性。

本文將深入探討電子供應鏈面臨的多重風險,并結合實際案例,提出切實可行的應對策略,以幫助企業(yè)在復雜多變的環(huán)境中確保供應鏈的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

電子供應鏈的多重風險與應對策略

長期的勞動力短缺導致倉庫常年人手不足,這給高壓且艱苦的藍領工作帶來了更大的壓力。過度勞累的倉庫員工、維修技術人員、設備操作人員,以及搬運重物的工作人員更容易出錯。疲勞可能導致事故、傷害和財產損失,從而破壞原本順暢的運營。

長期勞動力短缺導致倉庫常年人手不足,這給高壓且艱苦的藍領崗位員工帶來了超負荷工作壓力。倉庫員工、維修技術人員、設備操作人員及搬運重物的工人因過度勞累易引發(fā)操作失誤,進而導致事故、傷害及財產損失,最終破壞倉儲運營的穩(wěn)定性與流暢性。

自動化技術可有效分擔并減輕倉儲工作量,提升效率,降低員工疲勞帶來的風險。然而,截至2024年,在美國的中大型倉庫、配送中心和履行中心中,僅有49.5%的企業(yè)投資了機器人。在勞動力成本較低的地區(qū),重復性高的電子產品倉儲任務很少實現自動化。

網絡安全是另一個令人擔憂的問題。被入侵的數字系統(tǒng)可能對工人及周邊社區(qū)構成嚴重安全隱患。黑客可借此破壞系統(tǒng)或設備,危及附近人員與物品。這些網絡攻擊者甚至能劫持工業(yè)機器人,擾亂倉庫運營與產量。具經濟破壞意圖的國家行為者還可能戰(zhàn)略性地針對設施,通過供應鏈制造混亂。

工作場所安全事故和網絡攻擊對相關人員構成威脅,而自然災害和火災同樣具有巨大破壞性,嚴重威脅電子制造服務(EMS)行業(yè)及其本就有限的產能。

案例一:地震導致臺積電的工廠停產

臺灣生產了全球90%以上的最先進芯片,臺積電(TSM)作為全球領先的半導體制造商,制定了嚴格的電子產品倉儲安全標準。然而,由于其地理位置較為特殊,臺積電面臨災難性天氣的威脅。

臺灣位于環(huán)太平洋火山地震帶,是地震頻繁的地區(qū)之一。由于其地理位置,臺灣經常受到強臺風的影響,并且地震多次擾亂了芯片工廠的運營,對全球半導體供應鏈構成潛在威脅。

2024年4月3日,臺灣花蓮縣海域發(fā)生7.3級地震,臺積電部分廠區(qū)短暫疏散員工,部分晶圓受損。2025年1月21日,臺灣嘉義大埔地區(qū)發(fā)生6.4級地震,導致部分晶圓報廢。

這兩次地震事件雖未顛覆全球電子供應鏈,但每次臺灣發(fā)生地震,科技公司都會高度緊張。人們擔心未來臺灣可能遭遇更嚴重的地震,屆時EMS行業(yè)可能無法繼續(xù)依賴臺灣生產的高端芯片。

臺積電宣布,除了在亞利桑那州鳳凰城投資650億美元建設晶圓廠外,還計劃在未來幾年內向美國芯片制造業(yè)追加投資1,000億美元。這筆資金將用于新建三座晶圓廠、兩座先進封裝廠,以及一個大型研發(fā)中心,旨在擴大其在美國的業(yè)務。

臺積電在美國的業(yè)務增長可能會增強美國在電子產品制造和倉儲方面的作用,從而削弱臺灣在全球芯片供應鏈中的影響力。如果臺灣的晶圓廠因地震而關閉,北美企業(yè)可以在當地采購元件,并享受更短的交貨周期。

案例二:印度倉庫發(fā)生火災

印度雖有嚴格工業(yè)安全規(guī)定,但違規(guī)操作仍可能引發(fā)嚴重火災。2024年2月,泰米爾納德邦欽奈一電子廢料倉庫失火;同年12月底11天內,北方邦坎普爾和勒克瑙又接連發(fā)生兩起火災,均造成重大損失。

2025年2月,印度馬哈拉施特拉邦比萬迪物流中心發(fā)生大火。該中心擁有30,000個電子商務倉庫,對電子制造業(yè)至關重要,但附近缺乏消防站。

工業(yè)倉庫火災原因多樣,包括寬松吸煙政策和不當靜電放電儲存等。為預防未來災難和供應鏈中斷,當局需審查每起案件,找出規(guī)律。地方決策者應明確需改進的系統(tǒng)和政策,提升電子倉庫抗災能力,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,并對違規(guī)者進行處罰。

需重視并解決倉庫的安全隱患

電子產品倉庫對全球制造業(yè)至關重要,經營者必須充分認識到其重要性并認真履行職責。為保障電子供應鏈在災害期間的韌性,制定全面的風險緩解計劃至關重要。

通過加強供應鏈風險管理、采用靈活的采購策略、強化供應鏈透明度與協(xié)同管理、推動技術創(chuàng)新與應用以及構建敏捷型供應鏈,企業(yè)可以有效應對電子供應鏈中的多重風險,確保供應鏈的穩(wěn)定性和持續(xù)性。




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